一张桌子少了桌腿会怎样？
一只小鸟少了翅膀会怎样？
一个人如果少了左膀右臂会怎样？
一个幼儿园少了副园长会怎样？
副园长就是施工队的队长，是连接园长和老师的重要纽带，是伟大策略的执行者。副园长心态的积极与否、能力强弱直接决定着结果。
2012年10月2日，群峰国际教育集团为了提升联盟园园长的管理水平，特举办《如何成为一名优秀的副园长》大型园长管理课程。本次课程由“2011影响中国十大品牌战略专家”李群峰老师主讲。全天的课程让大家受益匪浅。
李群峰老师为大家彻底分享副园长管理过程中的“一个中心”、“两个基本点”、“三个代表”、 “四项原则”、“五大能力”、“六大心态”、“七大关系”等。
洛阳新安克昌爱心幼儿园副园长积极回答问题，真实反映了工作过程中遇到的实际问题。
热情主动的副园长上台做互动游戏，现场异常火热。
副园长体验，当自己周围的老师都在用负面能量和正面能量去影响园长思想时，带来什么不同的结果。活动现场所有老师都全力以赴，每位老师都感触颇深。都深深感悟到，经营幼儿园经营的就是老师的心，经营老师的精神世界。
李群峰老师为大家剖析，副园长为什么要配合不“争权”，为什么用权不“专断”，为什么处理不“越位”……
副园长上台体验，当大家都齐心协力、方向一致时，幼儿园会飞速运转，而且开心快乐。
所有的副园长都积极主动地举手认同李老师的观点，并大声确认“YES”!
一天的课程结束了，所有的副园长都收获满满的，都下定决心：一定要全心全意地帮园长做好管理工作，一定要脚踏实地的去实施幼儿园的每一项计划。
