“对于幼儿园来说，管理的核心在于薪酬设计，薪酬结构和薪资水平对内公平、对外竞争、有助于推动幼儿园发展的科学合理的薪酬体系，怎么样从多个维度、诸多方面去考虑、7月25号郑州天泉大酒店内，来自省内外的400多名园长齐聚一堂，聆听李群峰老师关于薪酬架构设计的课程。
薪酬是对一个单位人力资源价值进行分配的直接体现，你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。幼儿园的管理最大的问题在于酬劳分配，只有一套完整的薪资标准和机制，才能更好的让幼儿园走上自动化运转系统之路。在讲解人力资源价值时候，李老师从三个方面进行衡量：一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产生的个人价值差异、三是员工在一定工作时期内的具体工作成果差异。
服务课中，李群峰老师重点从九大机制着手，全面而系统的阐述了设计薪酬架构的标准和要求。薪酬包括工资、奖金、福利及各种激励。而更大的激发员工对工作的动力在于晋升机制、工资设计中应该包含的基本工资、孝亲奖如何发放、考勤如何落实、考核和招生PK如何进行、积分如何兑换价值等。
课程在唰唰的笔记声中进行，在提问与互动中进行。课程现场，主持人将到场的园长分成两队，进行竞争与合作的积分PK，正是因为积分的导入，使得在场的园长瞬间以组为单位融为一个整体，互相督促学习，课间休息期间园长朋友们纷纷表示：这种方式很实用，回去就可以导入工作体系中。
来自汝阳启智幼儿园的朱延龙园长在分享中表示：之前学习了李群峰老师的管理课程，回去后用在幼儿园的管理上，受到了良好的效果，按照李老师教授的方法，我们的管理不再混乱了，结合我园的实际情况，在招聘老师、幼儿园的口碑上，我们都有了新的突破，这次的薪酬设计是作为园长最需要学习的核心内容，从基本工资到绩效考核，奖金比例设计和发放，才有了更明确的方向。”
获悉，服务课现场，来自莲香幼儿园的董事长为感恩群峰教育大爱普惠，特前来赠送开国大典图一幅，并讲述图画背后的故事，倾情演绎了开国大将朱德元帅的大爱精神，以此与群峰教育集团共勉共进。
李老师现场授课瞬间，激情饱满的与现场园长进行智慧互动。
莲香幼儿园董事长前来赠送开国大典图画一幅，讲述朱德元帅的大爱故事，感
染了在场的所有园长。
现场400名来自省内外的园长齐聚一堂，传播大爱，碰撞灵感，吸收能量，消化
知识。
本次服务课上，群峰教育集团特别安排了保育组，细心的助教老师临时担负起照
顾和陪伴园长的孩子们的责任，保证园长有足够的精力和时间认真听课。
现场园长认真凝听课程。
