金秋九月，天高气爽，迎着朝阳与微风，中国幼教联盟协会河南分会于第三十二届教师节当日在群峰忠国教育集团总部召开了以“校园自动化互助系统”为主题的研讨会。
来自河南十八个地市的五十多家幼儿园园长及群峰忠国教育集团的高层领
导出席参加了本次研讨会。早上8:10分，各幼儿园园长陆续签到到场，9:
00会议在庄严的义勇军进行曲中正式拉开序幕。紧接着，所有参会人员在
郭萍老师的主持下举行了拜孔仪式。仪式完毕，郭萍老师将所有的参会人
员分为“吉祥队”和“梦想队”两组，以抢答的形式互相考核，最终胜出
者将获得群峰忠国教育集团提供的特殊奖品。
分组完毕，在排山倒海的欢呼声中，群峰忠国教育集团董事长李群峰先生
率先登场，并从传道、授业、解惑等方面对师者的责任、使命与担当进行
了详细讲解，不时赢得阵阵掌声。同时，李群峰老师还围绕“身体健康、
家庭幸福、事业成功”三个方面着重介绍了如何借势，整合社会资源，成
就梦想人生。李老师说：“如今正在由市场经济时代走向共享经济时代而
随着时代的转变，竞争也将更加激烈。其实竞争的本质是人才，信息时代
，只有整合了身边的人才资源，才能在竞争激烈的大环境中立于不败之地
他强调，对于人才，最有效的手段不时培养，而是吸引和使用。让吸引过
来的人才为我所用，为我培养更深层次的人才，而幼儿园园长只需要将收
益拿出来与人才共享，便可轻松实现校园自动化运转。”
那么对于如何识别人才，李老师也从“工作态度”、“工作能力”、“忠
诚度”三个方面做了详细分析。李老师说：“一个合格的人才首先要具备
良好的工作态度，如果连最基本的工作态度都不能端正，那么再优秀的人
才最多也只能是唯利是图的‘钱才’；其次是专业的工作能力。所谓术业
有专攻，专业的人做专业的事，事半功倍，行外人做行内活，事倍功半，
甚至是不断制造麻烦；最后是高度的忠诚度。所谓的忠诚，不是说忠于领
导，而是忠于自己，忠于工作，忠于平台，一个不够忠诚的人才，给你带
来的可能是你意想不到的灾难。”
听完李群峰老师的讲解，台下各幼儿园园长也根据自身的发展现状做了详
细分享。首先是来自南阳市白河中心幼儿园的周金凡园长。据周园长介绍
白河中心幼儿园创办之初，仅仅有38位学员。但周园长通过人才资源、团
队资源、教育资源等方面的整合，逐步走到今天拥有学员428位，特别是引
进了群峰忠国教育集团校园自动化运转系统之后，逐步形成了中、老、青
相互结合的领导班子，业绩也实现了飞跃性发展。
随后，三门峡灵宝市许园长也分享了自己的经营心得。许园长说：“这两
年，由于国家二胎政策的开放，许多年轻的幼儿园女教师相继因怀孕离岗
甚至一度造成幼儿园瘫痪。但引进群峰忠国教育集团的校园自动化运转系
统之后，许园长适时调整战略，召开全体学员家长会，共同商讨如何解决
教师紧缺难题，并从家长中甄选保育员，最终度过了难关，实现了自动化
运转。”
随着时间的流逝，参会的各大幼儿园园长均道出了自己幼儿园在发展中遇
到的各种难题及引进群峰忠国教育集团校园自动化运转系统之后的收获。
虽充满困难，但最终都解放了人力，实现了幼儿园的自动化运转。
会议最后，李老师根据各幼儿园园长的分享做个总结：“与徒者同行，你
的事业一般，与师者同行，必成，与成者同行，则必胜。”是的，分享经
济时代，核心领导力决定着事业的发展潜力，而核心领导力的关键便在于
核心领导的资源整合能力。幼儿园核心领导如果能够适时根据发展需要、
社会需要、学生需要、家长需要等调整战略规划，整合身边优秀人才资源
、社会资源、资金资源等，释放管理、人事、财务等方面的权利，适时借
势，那么便可轻松实现校园自动化运转，进而实现“身体健康、家庭幸福
事业成功”的目标。
